Rafforza il valore della tua azienda

Oggi è possibile affidare tutta la gestione dei processi ad un software
Il Business Process Modeler (BPM) definisce, ottimizza, monitora e integra i processi aziendali con l’obbiettivo di rendere efficace il business della tua azienda.

Perché ti sarà utile?
Migliorerai i tuoi processi riducendo i costi e incrementando la produttività.

Vuoi saperne di più?

3 buoni motivi per scegliere la nostra soluzione di Business Process Modeler


Processi organizzati

Il software ti permette di migliorare e gestire ogni singolo processo senza perdere informazioni rilevanti.

Semplicità di gestione

Rappresenta graficamente il singolo processo, lo documenta e notifica le regole di avanzamento delle attività.

Rapida risposta ai cambiamenti

È la soluzione che rende il tuo business più solido e pronto a reagire istantaneamente alle richieste del mercato.

Processi aziendali non performanti

Le difficoltà per l’imprenditore


La pianificazione e la gestione dei processi è diventata un elemento critico su cui porre attenzione a causa della crescente complessità delle attività, può portare ad una errata o incompleta pianificazione del business futuro.

Oggi, è significativo che l’azienda abbia una visione chiara e organizzata nel medio periodo mediante una corretta pianificazione e gestione dei processi aziendali.

Per consolidare e rendere perseguibili gli obbiettivi, è fondamentale dotarsi di un software che organizza i processi e li rappresenta in modo semplice ed esaustivo, rendendo chiaro all’imprenditore che reagire ai cambiamenti repentini del mercato è possibile.

BPM: il software per la gestione dei processi aziendali

E’ lo strumento più adatto per organizzare i flussi informativi, creare modelli, regole e procedure operative in modo tale che il processo sia ben definito ed efficiente

Ma di fatto cosa fa?

  • Opera in modo semplice e intuitivo senza l’intervento di un esperto informatico.
  • Esegue i processi in modo controllato in termini di finalità, tempi e tracciabilità.
  • Permette la diffusione delle informazioni in modo certo e controllato.
  • Realizza procedure immediatamente utilizzabili per la crescita dell’azienda.

Quali obbiettivi ha il BPM?

  • Evitare ritardi, ridurre gli orari operativi e i costi di gestione.
  • Gestire il flusso dei documenti e la loro archiviazione.
  • Supportare il processo di digitalizzazione e valorizzare  il know how dell’azienda.

Hai qualche richiesta?

Come sviluppiamo il progetto?

Quali sono le fasi?


FASE 1

Process Designer

Individuiamo e analizziamo i processi rilevanti della tua azienda mediante lo strumento di Process Designer che disegna/progetta (graficamente), mappa e rileva i problemi alimentandosi da Excel, word, pdf, tabelle SAMERP2 per un miglior funzionamento.
FASE 2

Lista delle cose da fare

Ti aiutiamo a programmare la tua attività mediante lo strumento operativo di navigazione per gli utenti, i gruppi di lavoro e/o i responsabili inserendo all’interno le cose da fare con le azioni e le relative scadenze.
FASE 3

Pianificazione attività

Ti assistiamo nella pianificazione delle attività attraverso il Gantt (apposito strumento), con possibilità di fare previsioni di completamento, monitorarne le scadenze e gli stati di avanzamento.
FASE 4

Gestione documentale

Ti guidiamo mediante lo strumento di Gestione documentale nell’acquisizione e gestione dei documenti utilizzati dall’organizzazione e legati ciascuno al processo di riferimento.

I nostri numeri


6

Imprenditori soddisfatti

5 ANNI

Competenza BPM

6

Progetti BPM realizzati

FAQ


È adatto anche per la mia azienda?

Esistono software molto costosi che non vengono sfruttati al 100% delle loro potenzialità e che richiedono un grosso investimento iniziale. Questi strumenti sono fortemente sconsigliati per le PMI, poiché sono complicati da utilizzare e risultano spesso esagerati rispetto alle esigenze.

Proprio per questo abbiamo pensato ad un pacchetto tarato sulle esigenze delle Piccole e Medie Imprese, che viene modulato solo dopo una parte di consulenza specialistica, adattandosi agli obiettivi e alle esigenze.

Quanto costa?

Quali informazioni sono necessarie per disegnare un flusso sul BPM?

In quanto tempo riuscirò ad attivare un flusso per ottimizzare un processo?

In che modo la mia azienda sarà più produttiva?

Il BPM è veloce da installare?

Quali sono i requisiti tecnici per installare il BPM?

Il software gira solo su ambiente Windows?

Restiamo in contatto?


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Se desideri il pieno controllo della tua azienda compila subito il form per un primo colloquio conoscitivo o passa a trovarci.
IIl nostro tempo è anche il tuo.